湖北Water Lube

华商韬略(微信公众号：党委hstl8888)总结如下：党委黑牛食品是一家A股上市公司，主要生产豆奶、麦片、核桃粉等产品，从2012年开始，其业绩由于产品市场饱和持续下滑，管理层迫切需要一个能快速扭转局面的产品，于是相中了爆发中的预调鸡尾酒理论Water Lube

 “新片场”孵化黑马：学习学习短视频MCN晋级法相较于一条、二更，魔力TV显得名不见经传。当2017年年初二更获得B轮1.5亿人民币融资的时候，中心组开展第《数娱工场》做过报道，中心组开展第丁丰称，二更将打造影像培训基地和产业孵化园，建立导演孵化体系，进而形成影视创作人生态。有意思的是，湖北双11期间魔力TV还联手“淘宝头条”打造了《脑洞研究所》系列短视频，以生活技能和恶搞趣味内容为电商产品导流。Water Lube摘要：党委手握上百个IP,2月份魔力TV秒拍播放总量达15亿位列第一，党委MCN模式能否带领短视频创业者变现?文/天下网商记者王佳健编辑/周麟一说到短视频创业，一条和二更无疑会率先出现在脑海里。一个账号的模式可能很难满足不同用户群的口味，理论账号内容的分裂也难以让用户形成统一的认知，理论单一账号容易出现流量的波峰波谷，这会减弱广告主的投放价值，卢山说，“如同CCTV，面向不同人群，要做不同的内容频道。

短视频变现最有代表性的无疑是一条的电商模式和二更的广告模式，学习学习广告的模式天然没有疑问，学习学习而通过内容形成IP，由IP衍生做自有品牌电商的模式却仍然需要验证。但是，中心组开展第包括二更、Papi酱在内，曾经以一个大号打下天下的短视频网红们也纷纷赶往MCN的战场，在规模和领域上试图进一步扩张商业的边界。朋友叫他强哥，湖北晚辈喊他六叔;穿大一号的西装、皮鞋，戴300块钱的手表，身价千亿依旧不改农民本色，他就是碧桂园的创始人杨国强。

而62岁的杨国强最大的愿望就是将生命延续到极致：党委“80岁的时候走在街上，所有认识的人都微笑地跟我打招呼，我就满足了。3年后的1998年，理论我国取消福利分房，杨国强觉得房地产大有搞头，他就把碧桂园模式带出顺德，走向广州。此后，学习学习杨国强一路向北，在烟台海阳开发了碧桂园十里金滩，五星级酒店、滨海公园、俱乐部游艇应有尽有。当时值班的是分社的记者小王，中心组开展第一看有人来找组织，中心组开展第也不好推脱，就给杨国强支招，“北京有个景山学校，里面全是有钱人家的孩子，你去找找关系办个分校，房子不就卖出去了嘛”。

南方的梅雨季你知道的，天天下雨，杨国强就天天干着出门湿着回家。1978年年底，党的十一届三中全会带来好政策。

转眼到了2009年的国庆黄金周，杨国强也进入收获季节。怎么办?杨国强后半夜悄悄去生产队的鱼塘，摸了两条鲤鱼上来，准备拿到集市上卖。 1954年10月，杨国强出生在广东佛山顺德一个农民家庭，排行老六。”就这样，杨国强用零成本拿到10亿元现金，成功过河。

高一那年，学校要收7块钱的学杂费，父亲东凑西凑还差2块。此后，碧桂园不只是“广东五虎”，已经成了全国地产界的一头猛虎，业绩更是一路飙升，2014年销售额1288亿，2015年1402亿，2016年更是高达3000亿。此役过后，碧桂园在广州有了口碑。杨国强曾和平安的马总一起交流，“管理万亿资产，有什么秘方?”“能有什么秘方，就是用优秀的人，司机年薪都在百万以上。

地球人都知道，景山学校都是首长的子弟就读，随便就可以建分校的吗?不过，杨国强却认了真，他真就跑到北京，又通过七拐八拐的关系，找到景山中学的校长“我可以出资百万在广东建个分校。于是，他真就通过七拐八拐的关系找到了新华社广东分社。

富翁们已经不管那么多了，能够抢到一栋碧桂园的别墅，就意味着拥有一个景山学校的指标“太值了。杨国强说大堂噪音大，一个门徒马上就找到原因“通风口太小”，另外一个则重新改装了电梯的朝向“因为风水更好”。

在开发过程中，杨国强自己的建筑公司承担了集团一半以上的建筑项目。2006年，杨国强迈出了全国扩张的第一步。2008年，他看上了香港邵氏在清水湾价值54亿港币的土地，最后以125亿的价格将清水湾4个地块收入囊中。杨国强的碧桂园一下子资金吃紧，怎么办?杨国强有办法，他从香港恒隆地产挖来了财务总监，这位大神和各大银行关系铁得很，一开口，几十个亿的资金就流进了碧桂园的账户，杨国强安然度过了资本的寒冬。杨国强决定来把狠的，他天天蹲在三和公司的门口。2007年1月，碧桂园在港上市的前三个月，杨国强去地产大亨郑裕彤家，陪彤叔、李兆基锄大地。

1972年，由于成分不好，18岁的杨国强上大学无望，只好回家务农。不过，杨国强爱看书，过年亲戚给五毛钱压岁钱，他从不吵吵买鞋，而去废品回收站挑一大摞旧书拿回家看，什么《三毛流浪记》、《西游记》、《封神演义》、《呐喊》，是书就行。

”等杨国强带人去老板家里讨要工钱，却发现那老板家里早被其他债主拿得只剩下一个空房子。彤叔把把赢，一开心话就多了“你怎么有空来玩?”，“碧桂园要上市了”。

有一次包工头来查看，“这是我见过最平的墙面”，杨国强一高兴就从梯子上摔了下来，门牙磕得全是血。结果两个月不到，花园洋房就售罄，几千万利润进了腰包。

其次，业绩为王，奖赏分明。碧桂园拿地从来不追热点，一般是在一线城市的郊区或三、四线城市的市区拿地，所以价格便宜。杨国强当然知道大哥不可能总给买新衣服，所以他嚷嚷也要学手艺，并跟大哥算一笔账，“种田一年赚200元，50年不吃不喝才有一万块钱，怎么娶媳妇?”于是，春节刚过，大哥就把杨国强带到建筑工地学瓦匠。从杨包工到杨董，他一步一个脚印把梦想变成现实。

杨国强在广州郊区建了70多栋花园洋房，售价是同一地段毛坯房的九折。”也巧了，刚好赶上当年国家重视中小学教育，而景山学校开分校又具有示范性效益。

于是，碧桂园一下子成了学区房。当时，碧桂园位置很偏，前不着村、后不着店，一共就卖出了三套。

湖南、湖北、安徽等10省全部开工，当年杨国强就净赚16亿。爱好还是老样子，农闲的时候就蹲在村口的废品回收站翻几本旧书看，一蹲就是6年。

当年年底，顺德三和物业在碧山山脚下买了一块1300亩的地，取名碧桂园，准备建4000套别墅。那么，杨国强领导的碧桂园为什么能像卖白菜一样卖别墅?杨国强强在哪里?首先，拿地、设计、施工一条龙。喂猪、放牛，煮茶、弄饭，不到一年他就成了家里的一把好手。郑总一拍桌子“我买10亿”，旁边的李总一看，也拍起了桌子“我也来10亿”。

摘要：郑总一拍桌子“我买10亿”，旁边的李总一看，也拍起了桌子“我也来10亿”。据说，首期开盘一个小时之内销售出去4800套，平均1.5秒卖出一套，堪称中国地产史上的奇迹。

在那个全国人民饿肚皮的年代，带着6个孩子嗷嗷待哺的孩子，家还能过成什么样?所以，杨国强一直到15岁，都没有鞋穿，夏天、冬天经常是光着脚上学。不过，随后的美国次贷危机不期而至。

同时，他掏出1000万在广东电视台、香港TVB连续打了一个月的广告。上市的热乎劲还没过，杨国强又搞出了大动作。